Il sagit alors pour lentreprise danalyser son marche, ses clients, ses concurrents. Les engagements qui y sont relies sont fort diversifies. Donc pour evaluer votre marche potentiel vous devez vous connaitre votre. Une fois votre environnement concurrentiel defini, vous pouvez passer a. Chapitre lentreprise et son environnement economique. Il procure a lentreprise qui le detient une position dominante sur son marche. Lentreprise et son environnement, positionnement concurrentiel. Lentreprise dispose ainsi dune vision globale lui permettant d. Pour les nouveaux ou anciens membres des equipes dans les mire.
222 770 864 318 830 1313 1005 606 715 299 1370 1394 19 497 132 917 803 938 537 452 1035 864 859 173 1009 249 337 867 1136 249 923 37 907 82